汤君健《如何带好业务团队》音频+文档 课程内容目录：

00 导论｜带好业务团队，最重要的是什么？

01 向外扫描：管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会？

02 向内盘点：业务杂、任务重，怎么快速找到突破口？

03 向上对齐：如何从上级战略中找机会？

04 目标设定：如何设定一个“合理”的目标？

05 策略选择：如何用策略梳理达成目标的路径？

06 目标宣贯：如何让更多人认可你的目标？

07 绩效管理：如何设定合理的KPI？

08 绩效改善：如何帮助员工持续提升绩效？

09 流程清单：如何管理高频琐事？

10 望闻问切，如何提升团队了解客户需求的能力？

11 培训辅导：如何通过培训辅导提升员工的业绩？

12 面试招聘：如何找到优秀的业务骨干，看人不走眼？

13 薪酬管理：如何管理加薪需求

14 奖金奖励：如何解决激励失效的问题？