讲师：张荣  

课时：6讲 

格式：rm

张荣简介：

时间管理专家

团队建设专家

心灵建设导师

中国民营企业咨询诊断专家

聚成华企科技有限公司副总裁

“总裁口才生产力”创始人

课程大纲:

1、 决定成败的三要素

2、 执行力的定义

3、 执行者应具备的心态

4、 执行者的十二大特点

5、 团队执行三忌

6、 执行力强的组织的三个特点

7、 执行的四大保障

8、 团队执行七大步骤

9、 执行力不强的八大原因

10、提升团队执行力的十二个方法

11、高效执行三字经

张荣老师深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实、精彩，擅于交互式多元化教学，表达幽默，举例比喻莫不叫人拍案叫绝！

? 执行力要从公司最高层做起；

? 严格的层级管理是执行力的基础；

? 只有公司上下全员联动才能确保执行；

? 培养员工象老板一样思考是执行的保障；

? 达成结果的执行才是真正的执行;

? 管理的精髓在于彻底地执行；

? 执行的源泉来自于爱.