为什么每一个企业都缺人才？ 

■ 为什么每一个企业都有有问题的人才？

■ 为什么总是难以找到优秀的人才？ 

■ 为什么总留不住人才？ 

■ 为什么你所器重的人才却屡屡让你失望？ 

■ 如何用对人，让人才增值？ 

■ 如何激励人才与经营人才 ? 

■ 如何培养个性化人才 ? 

■ 如何用最小人力成本创造最大价值？

课程目标 

　　无论是人才的识别、甄选、挖掘、定位、留用、教育、培养、提拔，还是人才的流失、调岗、撤换、分级 

、区隔、辞退或裁减，人才流程是企业经营中最重要的流程之一 

本课程是余世维博士最新课程，首度为您破解管人、用人之道

课程主讲 

主讲嘉宾：余世维博士 

华人最权威最资深的实战型培训专家之一； 

演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华； 

寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！ 

年演讲时间在300场次以上，上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次！中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30场！

资历： 美国佛州诺瓦大学 公共决策博士，美国哈佛大学企业管理博士后，英国牛津大学国际经济博士后

曾 任： 日本航空公司 台湾地区副总裁，美爽爽化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理，谊联企业股份有限公司 副总经理 曾辅导过 的中外名企：上海贝尔、日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、 ABB、APP、史克、立达制药、西门子、摩托罗拉、中国 电信等。