讲座简介：

现代社会的商业竞争日趋激烈，企业经营的成功，取决于是否能在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平。 因此，通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效，从而改善企业整体绩效为目的的绩效管理活动，越来越受到企业的重视。那么您掌握了人员培训与开发的绩效管 理吗? 掌握了劳动工资与报酬的绩效管理吗? 掌握员工岗位调配的绩效管理吗? 掌握员工提升与晋级的绩效管理吗? 了解考核表的设计与考核标准的制定 吗?了解绩效考核的相关程序吗?通过本课程的一些精典案例的精彩讲解，您的疑惑将被彻底消除，迅速掌握人力资源核心管理技术，让您的企业走向成功！ 

学习要点：

1、 人员培训与开发管理

2、 劳动工资与报酬管理

3、 员工的岗位调配管理

4、 员工提升与晋级管理

5、 考核表的设计与考核标准的制定

6、 绩效考核的程序

7、 绩效考评考核指标的制定原则与方法