生产主管是卓越现场管理的缔造者，生产主管承载者贯彻企业经营方针与战略任务的重大责任；掌握着制造企业最为优良的设备与资源。创造着企业中最大份额的价值，其能力与素质的高低决定着现场管理水平的高低，从而决定了企业盈利与竞争的能力。造物之先，必须造人。故而，要想全面提升中国制造型企业的现场管理水平，首先必须培养一流的现场管理人员-生产主管。本课程从生产主管的职责与日常管理的项目，能力素质模型、高效沟通的技巧等进行了详细的讲解。

学习要点：

1.生产主管管理职责与日常管理项目

2.生产主管应具备的能力

3.下对上．平行，上对下沟通中的技巧

4.生产主管如何授权

5.生产主管的现场管理要素

6.生产主管的KAS素质模型