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家庭企业治理、传承与可持续发展方略
周坤先生曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管 理几种风格各异的管理模式，并将其结合实践，融会贯通，在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻理解，在 此基础上，形成了全息管理系统。

课程目录 
一、家族企业概述 

.家族企业的定义 

家族企业的类型 

家族企业的特性 

家族企业的优势 

家族企业的劣势 

现代企业成功要素 

家族企业问题总结 

中国家族企业变革之两难 

家族企业成长的环境要素 

二、家族企业的“内伤” 

家族企业内伤之一 

家族企业的“蚂蚁现象” 

“蚂蚁现象”的后果 

解决“蚂蚁现象”之道 

家族企业内伤之二 

家族企业的“弱智现象” 

解决“弱智现象”之道

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