《人性管理》 讲师介绍：曾仕强 台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团 首席顾问、华夏智业管理学院院长 学历： 英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士 专研领域： 中、美、日管理比较；易经管理；中、西 管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理 被企业界尊称为： 中国式管理大师、华人三大管理学家之一 主要著作： 《中国式管理系列》 、 《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《人性管理》、《解读中国人》、《人力自动化》、《老板魅力学》、《如何在三十六岁以前成功》 《人性管理》各集主 要内容：

 第一集：什么叫做人性管理 

第二集：怎样只理不管呢 

第三集：什么叫做内方外圆 

第四集：做事有哪些基本原则 

第五集：怎样建立制度才合乎人性 

第六集：遇到事情应该怎样处理 

第七集：处理事情之前怎样思虑比较合适

 第八集：上级交办的事情要怎么办 

第九集：部属工作做不好怎么办 

第十集：部属越级怎么报告怎么办 

第十一集：上级越级指示部属要怎样回应 

第十二集：向上级报告应注意哪些原则 

第十三集：向部属指示最好采用什么方式 

第十四集：平行同事要注意哪些原则 

第十五集：怎样批派新的任务 

第十六集：到时不能完成任务怎么办 

第十七集：部属犯错要如何处理 

第十八集：合理与否怎样判断 

第十九集：为什么要实施人性管理 

第二十集：怎样实施人性管理 

第二十一集：互动交流（一） 

第二十二集：互动交流（二）